Ukraine after 20 Years of Independence: Models of Development, Narratives of National Identity, and Crisis of Legitimacy of Power
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Prekäre Beschäftigung und Gewerkschaften:
Workshopreihe der Friedrich-Ebert-Stiftung in der Ukraine im Mai 2011
In den letzten Jahren kam es in der Ukraine zu einer Zunahme des Auftretens von Formen prekärer Beschäftigung wie Outsourcing, flexibler Beschäftigung und versteckten Arbeitsbeziehungen. Typische Merkmale der atypischen Beschäftigung in der Ukraine sind der gezielte Einsatz von Formen der Leiharbeit und eine weite Verbreitung von „Maskierungen“ von Arbeitsbeziehungen unter anderen Arten von Rechtsbeziehungen, wie etwa Zivil-, Handels-, Familienbeziehungen. Die ukrainischen Gewerkschaften waren auf diesen aktuellen Trend kaum vorbereitet und konnten bis heute nicht effektiv darauf reagieren.
In Zusammenarbeit mit Einzelgewerkschaften aus dem Energie-, Rüstungs-, Auto-und Landmaschinenbau, und dem Radioelektronokssektor führte die Friedrich-Ebert-Stiftung in der Ukraine in Pustcha Vodytsia, nahe Kiew, eine Trainingsreihe zum Umgang mit Formen prekärer Beschäftigung durch. Ziel war es, die Wahrnehmung von Formen prekärer Beschäftigung in den verschiedenen Sektoren zu stärken, Entscheidungsträger innerhalb der Gewerkschaften zu unterstützen, mögliche negative Auswirkungen in ihren Branchen zu erkennen und Strategien zu entwickeln, mit denen sich die Gewerkschaften effektiver zur Wehr setzen können.
Als Ergebnis der Workshops konnten die Gewerkschafter nicht nur Informationen und ausführliche Erläuterungen über Art, Formen und Folgen von atypischer Beschäftigung erhalten, sondern diese Formen auch am eigenen Arbeitsplatz herausstellen und erste künftige Handlungsfelder für sie identifizieren. Entstandene Aktionspläne wurden letztlich zur Grundlage der Strategien gegen die atypischen Beschäftigungsformen, die die Gewerkschafter nun an ihrem Arbeitsplatz umsetzen wollen.
Das Engagement der Teilnehmer in Kombination mit weiteren Aktivitäten in diesem Bereich kann dazu beitragen, grundlegende Fähigkeiten zu entwickeln und damit die Handlungsfähigkeit der Gewerkschaften zu steigern, um mit modernen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt fertig zu werden und den Grad an Wissen und Networking zu erhöhen.